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吉利收购沃尔沃 2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团100％股权以及相关资产(包括知识产权)的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模

admin2014-09-08  88
问题 吉利收购沃尔沃
2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团100％股权以及相关资产(包括知识产权)的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年，吉利总营业收入刚刚超过20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：根据《福布斯
结合案例，分析整体并购的主要优缺点。
选项
答案吉利整体并购沃尔沃的优点是：并购后在不受任何股东干预的情况下，对目标公司进行改造。吉利整体并购沃尔沃的缺点是：在并购过程及并购后要投入大量的资金，不宜发挥低成本并购的资金效率。
解析
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