2. 工程
  3. 【案例一】 背景材料： 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在施工

【案例一】 背景材料： 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在施工

admin2017-10-25  69
问题 【案例一】
    背景材料：
    某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
    如下图：

    在施工过程中发生了以下事件：
    事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
    事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
    事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
竣工验收是否妥当?说明理由。
选项
答案不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段： (1)竣工验收的准备；参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备； (2)初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告； (3)正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。
解析
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建筑工程管理与实务

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