2. 工程
  3. 【背景】 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万

【背景】 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万

admin2017-11-07  23
问题 【背景】
    某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％（以人、材、机费用之和为计算基数），利润率为3％（以人、材、机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部I程的目标成本及其可能降低的额度，填入表2．3．1，并确定各分部工程功能的改进顺序o（成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
选项
答案成本指数、价格指数以及成本降低额计算表见表2．3．2。 [*]
解析 (1)计算成本指数。
    A工程成本指数=A工程成本÷成本总和=864÷8000=0．108
    B工程成本指数=B工程成本÷成本总和=3048÷8000=0．381
    C工程成本指数=C工程成本÷成本总和=2512÷8000=0．314
    D工程成本指数=D工程成本÷成本总和=1576÷8000=0．197
(2)计算价值指数。
    A工程价值指数=功能指数÷成本指数=0．1÷0．108=0．926
    B工程价值指数=功能指数÷成本指数=0．4÷0．381=1．050
    C工程价值指数=功能指数÷成本指数=0．3÷0．314=0．955
    D工程价值指数=功能指数÷成本指数=0．2÷0．197=1．015
(3)计算目标成本。
    A工程目标成本=目标总成本×功能指数=（8000—320）×0．1=768（万元）
    B工程目标成本=目标总成本×功能指数=（8000—320）×0．4=3072（万元）
    C工程目标成本=目标总成本×功能指数=（8000—320）×0．3=2304（万元）
    D工程目标成本=目标总成本×功能指数=（8000—320）×0．2=1536（万元）
(4)成本降低额
    A工程的成本降低额=目前成本一目标成本= 864—768=96（万元）
    B工程的成本降低额=目前成本一目标成本= 3048—3072=—24（万元）
    C工程的成本降低额=目前成本一目标成本= 2512—2304=208（万元）
    D工程的成本降低额=目前成本一目标成本= 1576—1536=40（万元）
    改进顺序为：C、A、D、B
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