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  3. 最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，

最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，

admin2013-06-10  112
问题 最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况；到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展；在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式；第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。    对本段文字的主旨表述最准确的一项是(    )。
选项 A、创业者是有其固定阶段性的
B、创业者需要不断蜕变
C、终极创业者需要具备战略指导力
D、创业者与企业成长具有密不可分的关系
答案B
解析 主旨概括题。本段文字的内容很好理解，四句话结构相同，总体是在描述每个阶段创业者需要怎样进行管理，通过阅读不难发现，这四个阶段的要求是递进的，暗含着对创业者能力要求的一步步提高，站在创业者自身角度考虑即创业者需要不断蜕变成长，故B选项是对本段文字主旨的正确表述。文段并没有提及企业成长的问题，故D项无从推出；A项没有体现出阶段递进的关系；C项断章取义。
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