在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。

admin2015-07-16 52

问题在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。

选项 A、直线职能制和直线制
B、直线制和职能制
C、职能制和矩阵制
D、矩阵制和直线职能制

答案C

解析职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，也容易形成多头领导。

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建设工程造价管理

一级造价工程师

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在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。

建设工程造价管理

一级造价工程师

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