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甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年
admin
2021-10-12
62
问题
甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。
选项
A、公司战略
B、业务单位战略
C、产品战略
D、职能战略
答案
B
解析
业务单位战略是在战略业务单位这个层次制定的,要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。甲集团收购乙公司后,乙公司成为其下属业务单位,主营方便面,因此2010年初制定方便面竞争战略属于业务单位战略。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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