首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是( )。
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是( )。
admin
2022-07-23
66
问题
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是( )。
选项
A、“明星”类业务
B、“现金牛”类业务
C、“问题”类业务
D、“瘦狗”类业务
答案
A
解析
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/a8zc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
西屋公司是C国一家以营造“世界顶级时尚博物馆”为目标的百货商店,位于城市中心,地铁出口,交通便利,因而吸引了大量客流。西屋公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。
A国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制建设,专门成立内部控制评价机构,负责内部控制评价的具体实施工作。该公司在设置内部控制评价机构的基础上,还成立专门的评价工作组,接受内部控制评价机构的领导,具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由
A国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制建设,专门成立内部控制评价机构,负责内部控制评价的具体实施工作。该公司在设置内部控制评价机构的基础上,还成立专门的评价工作组,接受内部控制评价机构的领导,具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集20多个部门的负责人及全体领导
甲企业是一家民营船用燃料油供应服务企业,业务重点面向华东地区。船用燃料油供应服务行业民营企业数量较多,但单个企业占据市场份额较低,主要是区域性企业,规模较大的、有品牌的、全国性专业燃料油供应服务商较少。燃料油具体用途可以分为两大类:一是船舶动力燃
企业在面临风险时可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有()。
甲公司欲进军非洲市场,考虑到市场环境的差异,决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中,属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是()。
关于财务战略矩阵的有关说法中,正确的有()。
适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。
随机试题
心脏指数(CⅠ)直接反映
下列哪种化合物不是以胆固醇为原料合成的
下列关于心血管功能的叙述,错误的是
肺热咳嗽,甚则气急欲喘,皮肤蒸热,日晡尤甚,舌红苔黄,脉象细数者,治宜选用
房地产项目定位中属于客户定位要回答的问题有()。
(2014年)当天气由潮湿变为干燥时,建筑材料的热导率可能会出现()。
ABC会计师事务所负责审计甲公司2011年度财务报表,在制定采购与付款循环的审计计划时,注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。A注册会计师在设计应付账款函证时的下列安排中恰当的是()。
全陪应做好必要的物质准备,主要包括()。
自居易在听琵琶女的演奏后,写下来“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识”的诗句,这是艺术鉴赏效应中的()。
EnglishBusinessLetterFormatI.Demandsofstationery—thefirstpageiswithaletterhead—otherpagesareof【T1】______and
最新回复
(
0
)