2. 工程
  3. 某土方工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万元，计划用25天完成，每天完成400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核确定的挖方量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项

某土方工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万元，计划用25天完成，每天完成400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核确定的挖方量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项

admin2017-08-11  80
问题 某土方工程总挖方量为1万m3。预算单价45元／m3，该工程总预算为45万元，计划用25天完成，每天完成400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核确定的挖方量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法(赢得值法)对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不正确?
选项 A、进度偏差=－1．8万元，因此工期拖延
B、进度偏差=1．8万元，因此工期超前
C、费用偏差=－3万元，因此费用超支
D、工期拖后1天
答案B
解析 用挣值法对项目进展进行评价：
进度偏差=已完工作预算费用－计划工作预算费用
=2000×45－400×6×45=90000－108000=－18000元。负值，工期拖延。
费用偏差=已完工作预算费用－已完工作实际费用
=2000×45－120000=－30000元。负值，费用超支。
工期拖后时间=(400×6－2000)／400=1天。
工期拖后，费用偏差不能为正值。
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