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材料一:某厅某处室有一位处长,一位副处长。每遇上级交办的工作任务,这位处长均能圆满完成,遇到疑难问题或困难问题时老喜欢给副处长来做,但只交任务,很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时,处长会到领导面前去邀功,而工作出现纰漏时,处长往往会把责任推到副处长身
材料一:某厅某处室有一位处长,一位副处长。每遇上级交办的工作任务,这位处长均能圆满完成,遇到疑难问题或困难问题时老喜欢给副处长来做,但只交任务,很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时,处长会到领导面前去邀功,而工作出现纰漏时,处长往往会把责任推到副处长身
admin
2016-09-06
74
问题
材料一:某厅某处室有一位处长,一位副处长。每遇上级交办的工作任务,这位处长均能圆满完成,遇到疑难问题或困难问题时老喜欢给副处长来做,但只交任务,很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时,处长会到领导面前去邀功,而工作出现纰漏时,处长往往会把责任推到副处长身上,经常当着大家的面批评副处长,埋怨副处长工作没有做好。
材料二:副处长是由竞争上岗提拔上来的,工作能力强,创新意识强,能够较好地完成处长交给的急难险重工作任务。但就是经常对在自己权限范围内的事情还向处长请示,处长有时叉没有给予明确的答复。对于处长的批评一般也没有直接顶撞,只是默默忍受。
问题:
请你对这两位处长的行为进行评价
选项
答案
评价行为。 处长: 优点:放手副职工作,圆满完成上级任务,是值得肯定的。 缺点:创新性不足,每当遇到难做的工作,都交副职做;不顾及人际关系,不尊重副职;政绩观不正确,每当出现问题时就抱怨副职;对副职的指导帮助不够,只交任务不教方法;工作方法简单.批评人不讲场合、对象和接受心理。 副处长: 优点:工作能力较强;创新意识较强;注重且能够正确处理与正职的工作关系;工作踏实。 缺点:自己职权范围内,不能勇于担当,不能敢于挑重担,缺乏自主独立完成工作任务的勇气,事无巨细一概请示的作风是不可取的;对处长的批评采取盲目接受的态度,未能坚持原则;未能向处长提出任何改进工作的建议,作为一名处级领导、中层领导,过于执着于微观执行,是不合格的。
解析
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