首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
A公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种方案。 方案一:维持目前的经营效率和财务政策。预计销售50000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本和费用为125万元。公司的资本结构为:500万元负债 (利息率5%),普通
A公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种方案。 方案一:维持目前的经营效率和财务政策。预计销售50000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本和费用为125万元。公司的资本结构为:500万元负债 (利息率5%),普通
admin
2015-08-16
63
问题
A公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种方案。
方案一:维持目前的经营效率和财务政策。预计销售50000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本和费用为125万元。公司的资本结构为:500万元负债 (利息率5%),普通股50万股。
方案二:更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资200万元,生产和销售量以及售价不会变化,但单位变动成本将降低至100元/件,固定成本将增加至120万元。借款筹资200万元,预计新增借款的利率为6%。
方案三:更新设备并用股权筹资。更新设备的情况与第二方案相同,不同的只是用发行新的普通股筹资。预计新般发行价为每股20元,需要发行10万股,以筹集200万元资金。
要求:
如果公司销售量下降至15000件,第二和第三方案哪一个更好些
选项
答案
若销量下降至15000件时,方案三更好些,理由:若销量下降至15000件时,采用方案三还有利润,而采用方案二则企业处于亏损状态。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/ZUEc777K
本试题收录于:
财务成本管理题库注册会计师分类
0
财务成本管理
注册会计师
相关试题推荐
北雅公司是一家新能源汽车制造企业,在进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。北雅公司的主要重构措施:(1)与新能源汽车生产的上游供应商,如动力电池和人工智能软硬件科技企业等,建立了长期的战略合作伙伴关系
M公司是一家专为石油开采油井提供钢棒扳手的采油设备配件供应商。该公司通过钢棒的充足库存、广泛的分布服务网点,甚至提供直升机送货服务,在其所在领域独占鳌头。下列各项中,属于M公司采取的竞争战略实施条件的有()。
根据国际生产折中理论,如果甲公司只有所有权优势与内部化优势,则该公司最适合采用的国际化经营方式是()。
H公司是国内安防设备制造行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,H公司于2007年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。H公司在全球价值链环节当中,不仅仅拥有强大的中国制造环节,还掌控了营销、研发等高附加值的价值链环节。在国际市场
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的有()。
卓力公司是一家汽车玻璃生产企业,拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地,并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中,符合钻石模型四要素分析要求的有()。
飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。
卓力公司是一家汽车玻璃生产企业,拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地,并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中,符合钻石模型四要素分析要求的有()。
2018年,贝因美公司为了压倒竞争对手,决定对产品价格进行调整,在渠道上采用了去高价库存的方式,力图获取足够的市场竞争优势。结合上述信息可以判断,该内容属于()。
下列关于资本资产定价原理的说法中,错误的是( )。
随机试题
改革开放以来,我国社会主义民主政治建设稳步推进的主要表现。
在卫生费用评价指标体系中,卫生部门在费用分配时应首先注意的指标是
智力低下的康复评定量表不包括
A.平肝明目B.解毒透疹C.清肺润燥D.疏肝E.息风止痉牛蒡子除宣肺利咽外,又能
减刑后实际执行的刑期,判处管制、拘役、有期徒刑的,不能少于原判刑期的______,判处无期徒刑的,不能少于______。( )
甲承包商向乙建材供应商发出了购买钢材的要约,后又发出通知撤销该要约,双方便因为要约的撤销问题发生分歧。
对机构投资者以个人名义参与期货交易的,( )。
某企业资产总额为100万元,当发生下列三笔经纪业务后:(1)向银行借款10万元存入银行;(2)用银行存款偿还应付账款5万元;(3)收回应收账款2万元存入银行;其权益总计为()。
组织的绩效考核是评价主体利用其所掌握的信息对评价客体运用一定的方法、程序、指标等进行分析,进而对评价客体的行为、表现作出某种判断的过程。其目的在于通过考核对组织和个人的行为产生导向和牵引作用,从而保持和修正组织和个人的活动以保证组织战略目标的实现。组织中的
TripleYourPersonalProductivityHaveyoueverhadtheexperienceoflookingbackonyourweekwiththesinkingfeelingth
最新回复
(
0
)