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  3. Q公司起步初期选择了中低级别的轿车作为其主要产品定位，在价格战中迅速成为行业中的一匹“黑马”。十余年过后，Q公司的低价策略，形成了在消费者心目中低端的形象，影响了企业进一步的发展。Q公司在分析企业所面对的风险时，应至少收集与该企业、本行业相关的信息包括(

Q公司起步初期选择了中低级别的轿车作为其主要产品定位，在价格战中迅速成为行业中的一匹“黑马”。十余年过后，Q公司的低价策略，形成了在消费者心目中低端的形象，影响了企业进一步的发展。Q公司在分析企业所面对的风险时，应至少收集与该企业、本行业相关的信息包括(

admin2022-05-10  58
问题 Q公司起步初期选择了中低级别的轿车作为其主要产品定位，在价格战中迅速成为行业中的一匹“黑马”。十余年过后，Q公司的低价策略，形成了在消费者心目中低端的形象，影响了企业进一步的发展。Q公司在分析企业所面对的风险时，应至少收集与该企业、本行业相关的信息包括(          )。
选项 A、企业风险管理的现状和能力
B、潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C、期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
D、新市场开发情况、市场营销策略
答案A,C,D
解析 “Q公司的低价策略，形成了在消费者心目中低端的形象，影响了企业进一步的发展”表明Q公司遇到了运营风险。分析运营风险，企业应至少收集与本企业、所在行业相关的以下信息：
　(1)产品结构、新产品研发情况；
　(2)新市场开发情况、市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等；
　(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验；
　(4)期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节；
　(5)质量、安全、环保、信息等管理曾发生或易发生失误的业务流程或环节；
　(6)因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况；
　(7)给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险；
　(8)对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；
　(9)企业风险管理的现状和能力。
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