进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行( )工作。

admin2020-06-05 38

问题进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行( )工作。

选项 A、费用计划编制
B、费用分配
C、费用实际值与计划值比较
D、偏差原因分析
E、纠正偏差

答案C,D,E

解析工程项目费用控制的步骤包括：①比较，按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支；②分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；③预测，根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用；④纠偏，当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的；⑤检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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