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工程
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行( )工作。
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行( )工作。
admin
2020-06-05
56
问题
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行( )工作。
选项
A、费用计划编制
B、费用分配
C、费用实际值与计划值比较
D、偏差原因分析
E、纠正偏差
答案
C,D,E
解析
工程项目费用控制的步骤包括:①比较,按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较,以发现费用是否已超支;②分析,在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因;③预测,根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用;④纠偏,当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的;⑤检查,是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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