2. 工程
  3. 背景资料 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表，绘制了网络进度计划(如图1所示)，并提交监理单位批准。 工程如期开工，施工中发生如下事件： 事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43．5

背景资料 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表，绘制了网络进度计划(如图1所示)，并提交监理单位批准。 工程如期开工，施工中发生如下事件： 事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43．5

admin2017-11-03  47
问题 背景资料
某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表，绘制了网络进度计划(如图1所示)，并提交监理单位批准。

工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43．5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量，项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划．新计划上报批准并按此组织实施。
事件2：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图2所示。

事件3：因征地补偿款未及时兑现，当地群众聚众到工地阻挠施工，挖断施工进场道路，机电设备无法如期运到施工现场，导致施工暂停。经当地政府协调，事情得到妥善解决，承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复]二。
问题
除C工作外，根据泵站建筑安装工程内容及工程量表，按费用增加最少原则，绘制第4个月以后的网络进度计划，计算缩短工期增加的总费用。
选项
答案调整后的进度计划如下： [*]
解析 本题考核计划调整与优化，掌握工期优化的基本方法。
因为C工作的延误，影响工期1个月，缩短关键工作D、H工作的持续时间，受到最短持续的限制，所以D工作和H工作各缩短0．5个月，增加的总费用为26．5万元(40／2+13／2=26．5)。
C工作已完成0．5个月，还需1．5个月，E工作需2个月，F工作已完成0．5个月，还需2个月。
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