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背景资料 某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制了网络进度计划(如图1所示),并提交监理单位批准。 工程如期开工,施工中发生如下事件: 事件1:在第4个月末检查进度时,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5
背景资料 某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制了网络进度计划(如图1所示),并提交监理单位批准。 工程如期开工,施工中发生如下事件: 事件1:在第4个月末检查进度时,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5
admin
2017-11-03
54
问题
背景资料
某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制了网络进度计划(如图1所示),并提交监理单位批准。
工程如期开工,施工中发生如下事件:
事件1:在第4个月末检查进度时,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5万元的工作量,E工作还未开始,F工作完成36万元的工作量,项目部进行进度偏差分析,为保证合同工期目标实现,按照费用增加最少原则,调整了计划.新计划上报批准并按此组织实施。
事件2:D工作是该工程的重点,对该工作进度情况进行了定期跟踪检查,并对有关数据进行了统计,D工作进度曲线如图2所示。
事件3:因征地补偿款未及时兑现,当地群众聚众到工地阻挠施工,挖断施工进场道路,机电设备无法如期运到施工现场,导致施工暂停。经当地政府协调,事情得到妥善解决,承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复]二。
问题
除C工作外,根据泵站建筑安装工程内容及工程量表,按费用增加最少原则,绘制第4个月以后的网络进度计划,计算缩短工期增加的总费用。
选项
答案
调整后的进度计划如下: [*]
解析
本题考核计划调整与优化,掌握工期优化的基本方法。
因为C工作的延误,影响工期1个月,缩短关键工作D、H工作的持续时间,受到最短持续的限制,所以D工作和H工作各缩短0.5个月,增加的总费用为26.5万元(40/2+13/2=26.5)。
C工作已完成0.5个月,还需1.5个月,E工作需2个月,F工作已完成0.5个月,还需2个月。
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水利水电工程管理与实务题库一级建造师分类
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水利水电工程管理与实务
一级建造师
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