[背景资料] 某承包商甲通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后，考虑到自身特点，拟将其中一座450万元大桥工程分包给其他的承包商施工。某承包商甲进行招投标，并成立了招标工作组。招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系

admin2016-07-28 63

问题 [背景资料]
某承包商甲通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后，考虑到自身特点，拟将其中一座450万元大桥工程分包给其他的承包商施工。某承包商甲进行招投标，并成立了招标工作组。招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系，接着确定招标方式、合同形式和合同段，并据此制订工作计划。承包商甲托招标代理机构编写了招标公告，并在指定的媒体发布，接着招标代理机构编制了招标文件进行发售，招标文件发售结束后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。最终与分包商乙签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中由于承包商甲管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商乙携带桥梁工程款逃跑。
问题：
承包商甲进行招投标过程中有哪些不妥之处?请指出并改正。

选项

答案材料中的不妥之处及正确做法具体如下： (1)不妥之处：承包商甲成立了招标工作组。正确做法：承包商甲成立招标领导小组和招标工作组。 (2)不妥之处：招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。正确做法：招标领导小组的主要任务是对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系，而招标工作组负责具体的业务工作。 (3)不妥之处：确定招标方式、合同形式和合同段，并据此制订工作计划。正确做法：制订工作计划之后确定招标方式、合同形式和合同段。 (4)不妥之处：编制和发售招标文件后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。正确做法：招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。

解析

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公路工程管理与实务

二级建造师

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