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某国有企业拟投资建设一个经营性项目,该项目属于依法必须招标,由发展改革部门核准的项目。 该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识剐出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见下表5-1。
某国有企业拟投资建设一个经营性项目,该项目属于依法必须招标,由发展改革部门核准的项目。 该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识剐出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见下表5-1。
admin
2021-06-05
88
问题
某国有企业拟投资建设一个经营性项目,该项目属于依法必须招标,由发展改革部门核准的项目。
该企业委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识剐出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见下表5-1。
在完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策,该企业可接受的项目投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。
【问题】
为应对项目风险,该企业一般可采用哪些策略?
选项
答案
为应对项目风险,该企业一般可采用风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受等策略。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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