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  3. 试述领导权力的运用。

试述领导权力的运用。

admin2012-08-28  70
问题 试述领导权力的运用。
选项
答案在组织中，处于同样职位和权力的不同领导人，他们的领导效果迥异。不善于运用权力往往是造成这种差异的最基本的原因。正确使用权力。对组织目标的实现具有特别重要的现实意义。(1)正确运用权力性影响力。根据韦伯的观点，法定权力是最基本的权力，其他权力都不能和它相提并论。因为法定权力是领导权的基石，领导者必须首先依靠并正确运用法定权力才能实施有效的领导。运用法定权力要做到：一是审慎用权。法定权力的运用，更多地带有执法的性质。法定权力运用不当。会造成负面影响。甚至严重的后果。为此。领导者要严格按照规章制度，严格遵守法定权力的运用程序，不能越权。二是善于授权。领导者将一部分权力授予下属。将监督和指导结合起来。做到大权集中，小权分散，便于有效地发挥权力的作用。(2)正确运用非权力J}生影响力。对被领导者来说，权力性影响力和非权力性影响力的分离，只能起到奖赏和强制的作用，各种非权力性影响力更能激发下属工作的自觉性。在某种意义上，非权力性影口向力在整个领导权力的构成中占有主导地位。起着决定性作用。一个领导者如果他的非权力性影响力较大，那么，他的权力性影响力也会随之增大。反之，则降低。由此可见，非权力性影响力能够促进权力性影响力的运用效果。
解析
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