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  3. 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的

在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的

admin2012-03-29  85
问题 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的产品是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机，快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动化洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排各第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。
实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业(    )。
选项 A、适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模
B、研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合
C、有较高的市场占有率
D、有能力使用先进的生产设备
答案A,C,D
解析 实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本；②有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③有能力使用先进的生产设备。先进的设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。
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