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  3. 在选项(50)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

在选项(50)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

admin2018-04-19  65
问题 在选项(50)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
选项 A、①DIPP分析，　②决策表技术，　③财务分析
B、①决策表技术，　　②DIPP分析，　③财务分析
C、①决策表技术，　②财务分析，　③DIPP分析
D、①财务分析，　　　②供方选择，　③决策表技术
答案C
解析 项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或是定量分析，按照加权进行计算和比较。组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。以上这些方法大多适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程。DIPP分析是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。
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