甲公司是国内一家大型中药药品生产企业。为了保障上游原料药的持续稳定供给，控制不可靠因素，保证原料药的产品质量，降低生产和交易成本，甲公司决定自行建设原料药生产基地。2015年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，进行了规范化种植管理。

admin2019-01-04 72

问题甲公司是国内一家大型中药药品生产企业。为了保障上游原料药的持续稳定供给，控制不可靠因素，保证原料药的产品质量，降低生产和交易成本，甲公司决定自行建设原料药生产基地。2015年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，进行了规范化种植管理。
2016年，为促进药材销售，扩大现有的营销网络，甲公司收购了乙省3家医药连锁经销企业。2018年，甲公司为了提高公司的研发水平和新产品的质量，以合作研究开发协议的方式与乙省中医药大学进行合作，乙省中医药大学的优势在于新药研发后期的毒理学实验。这一合作使甲公司实现了从新药研发到临床试验一体化的业务整合。
要求：
简要分析甲公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

选项

答案2015年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，采用的是后向一体化战略。2016年，为扩大现有营销网络，甲公司收购了3家医药经销公司，采用的是前向一体化战略。 ①纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。优点：有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。 ②前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。优点：前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。 ③后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。优点：有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

解析

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