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  3. 你的小组没有采用你建议的工作分解结构，而是开发了一些材料单来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要作出项目范围的变更，由此提出了变更请求。显然，这是一个由于( )原因引起的变更请求。

你的小组没有采用你建议的工作分解结构，而是开发了一些材料单来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要作出项目范围的变更，由此提出了变更请求。显然，这是一个由于( )原因引起的变更请求。

admin2019-06-06  50
问题 你的小组没有采用你建议的工作分解结构，而是开发了一些材料单来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要作出项目范围的变更，由此提出了变更请求。显然，这是一个由于(       )原因引起的变更请求。
选项 A、外部事件
B、确定产品范围过程中的错误或疏漏
C、确定项目范围过程中的错误或疏漏
D、增值性的变更(增加项目价值)
答案C
解析 材料单提供了关于装配线、分装配线和完成最终产品所需的部件的结构说明。而工作分解结构是对项目各部件根据可交付成果分类的方法，用以确定项目的总体范围。在应该应用工作分解结构的情况下利用材料单可能导致范围确定错误并相应需要提出变更请求。
    依题意可知，是在确定项目范围过程中出现了错误或疏漏，导致需要提出变更。
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