首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述企业的三大系统轴承。
简述企业的三大系统轴承。
admin
2015-01-09
59
问题
简述企业的三大系统轴承。
选项
答案
企业具有三大系统轴承,即层次轴、功能轴和时间轴。 (1)层次轴。企业内部根据其经营的需要分为高、中、低三个层次。企业的三个层次必须界定清楚,不能把高层当中层用,也不能把中层当基层用。各个层次的权责应该分明。 (2)功能轴。功能轴指的是企业的五大支柱——产、销、人、发、财。对于企业高层来说,实际上并不需要涉入其中的具体事务,但是必须要懂得如何整合这五大支柱。 (3)时间轴。时间轴反映了企业的生命周期。了解企业的生命周期就是要了解企业当前正处在哪个时期的哪个阶段,不同的阶段要制订不同的策略。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/VCzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
再次择业是从业者提高就业质量、调整发展方向的好机会。()
通过人们对某种职业所对应的经济收入、权力地位和社会声望进行评价,从而对多种职业进行排序的分层方法称为()。
“管理者永远不应该惩罚问题员工”。你同意这种观点吗?谈谈你的看法。
下列选项中,有关SWOT分析的基本步骤,说法正确的是()
十五年前,远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人。自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业,原有的计划管理水平低下,粗放管理特征显著,计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动,在管理咨询公司顾问的参与下,S公司开始推行全面滚动计划管理。
试述SWOT分析法的含义及基本步骤。
组织内部环境分析的内容包括()
随机试题
患者,女,26岁。18岁月经初潮,周期8~10/30~90天,量中等,无痛经,夫妇同居3年未孕。经夫妇双方检查,男方精液常规正常,女方阴道通畅。子宫颈呈红色颗粒状,子宫颈口见透明分泌物,子宫体后位,正常大小,活动,附件未见异常,基础体温测定呈单相型。预约下
在日常生活中有的人遇到挫折时习惯于幽默,而有的人则习惯于逃避,这种面对生活的方式称为
下列有关颞下牙合关节的描述中错误的是
孕28~35周出现胎膜早破,可给予的处理包括
血清中AFP含量超过多少对原发性肝癌具有诊断意义
患者,男,22岁,脘腹胀痛,泛吐痰诞,口淡无味,腹胀便溏,乏力肢软。舌淡红,舌苔白腻,脉濡滑或弦滑。证属( )。
某市技术监督局根据举报,对力青公司进行突击检查,发现该公司正在生产伪劣产品,立即查封了厂房和设备,事后作出了没收全部伪劣产品并处罚款的决定。力青公司既不申请行政复议,也不提起行政诉讼,且逾期拒绝履行该处罚决定。对于力青公司拒绝履行处罚决定的行为,技术监督局
场景某城市热力管道工程,施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点按照一定的次序进行了施工定线测量后,用钢尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。在热力管道实施焊接前,根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案,并按该工艺方案实施焊接。在焊接过程
过去大众对马拉松的印象,仅有匆匆的步伐、热闹的喝彩声。但近年来,公益元素融人,尤其是公益跑手将别出心裁的公益元素带到了比赛场上,运动的内涵大大丰富。今年,国内许多马拉松赛将公益活动融人比赛之中:4月举行的兰州国际马拉松,中国绿化基金会“百万森林项目”将“万
下列IP地址正确的是()。
最新回复
(
0
)