2. 工程
  3. 某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表4．1。

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表4．1。

admin2022-10-28  39
问题 某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件一：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表4．1。

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本；如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0．6。
事件二：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本；间接成本为2万元／天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
列式计算事件一中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
选项
答案机会点④成本期望值=102000+3300=105300(万元)。 机会点⑤成本期望值=106000+1100=107100(万元)。 由于机会点⑤的成本期望值大于机会点④的成本期望值，所以应当优选机会点④的方案。 机会点①总成本期望值=101000×0．6+102000×0．4+4300=105700(万元)。 机会点②总成本期望值=99000×0．6+106000×0．4+4500=106300(万元)。 机会点③总成本期望值=93000×0．6+105300×0．4+6800=104720(万元)。 由于机会点③的成本期望值小于机会点①和机会点②的成本期望值，所以应当优选机会点③的方案。
解析
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