某国际工程合同总价为1000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款。承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险：材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值见表1H420030—2。在该

admin2021-08-26 45

问题某国际工程合同总价为1000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款。
承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险：材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值见表1H420030—2。
在该工程项目中，材料费占工程总价的65％(即650万美元)，人工费占合同价的35％(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1％计)。

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问题
试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?

选项

答案先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值：期望损失＝∑风险发生的概率×相应的损失值材料费上涨风险的期望损失＝0．6×20＋0．25×32＋0．1×45＋0．05×60＝27．5万美元人工费上涨风险的期望损失＝0＋0．3×35＋0．15×52＋0．05×70＝21．8万美元业主付款拖期风险损失＝0＋0．2×0．8＋0．5×1．7＋0．2×2．5＝1．51万美元承包商可能面临的风险损失总额为：27．5＋21．8＋1．51＝50．81万美元该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5．08％，即50．81／1000＝5．08％

解析

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机电工程管理与实务

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