某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2—1。 (2)2016年业务区域内A、B、C业务

admin2019-04-23 48

问题某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2—1。

(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2—2。

【问题】
根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。

选项

答案A业务属于瘦狗业务，应当使用撤退战略，稳定战略。如果业务能够经营并维持，则应缩小经营范围，如果企业亏损严重难以为继，则应采取措施，进行业务整合或者退出业务。C业务属于明星业务，应当采用发展策略，产品或服务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速增长市场中的领先者，宜继续追加投资，扩大业务。

解析

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