2. 工程
  3. 某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。 该施工企业为控制工程造价和进一步

某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。 该施工企业为控制工程造价和进一步

admin2011-02-12  62
问题 某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。
   该施工企业为控制工程造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见表2－5－29。
     
   问题:
用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
选项
答案企业要求的降低成本10%，价值为12820 ×10%=1282万元，即目标成本为11538万元(见上表)。按评价系数进行分配，见上表中的第⑦列。第④列和第⑦列之差填入第⑧列。从第⑧列中可见，降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4%，其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本比预算成本高，故不考虑降低成本。
解析
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建筑工程管理与实务

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