首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
工程
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
admin
2019-09-03
53
问题
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
选项
A、施工准备工作计划
B、施工进度计划
C、作业区施工平面布置图设计
D、施工总平面图设计
E、施工方案的选择
答案
A,B,C
解析
分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/Ttvw777K
本试题收录于:
建设工程施工管理题库二级建造师分类
0
建设工程施工管理
二级建造师
相关试题推荐
施工噪声的主要类型有()。晚间作业时间不得超过()。
某工程位于居民密集区内,施工单位为了缩短工期,需夜间加班,在施工时产生的噪声很大,影响周围居民的正常休息和生活。
编制计划需要依据,属于施工成本计划编制依据的有()。
承包工程价款的主要结算方法有()等。
施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。
建设工程施工风险的类型包括()。常见的风险对策包括()等策略。
根据案例背景,回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法
根据案例背景,回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法
某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。 事件l:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工单位项目经理未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。 事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。
随机试题
按中性层计算法,圆钢90°弯曲时,所对应的90°弧长L是_________。
下列关于行政规范性文件的解释权的说法中不正确的是()。
除合同另有约定外动产质押担保的范围包括【】
下列权利中,属于用益物权的有()。
在委托合同中,受托人的权利主要有()。
某企业2015年实现利润总额为30万元,在“营业外支出”账目中列支了两笔捐赠款项,(1)向灾区直接捐赠6万元,(2)通过国家机关向灾区捐赠4万元,已知公益性捐赠支出不超过年度利润总额12%的部分,准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除,计算该企业当年捐赠支
从法的形式特征论述法的主要优点。
一、注意事项1.申论考试,是对分析驾驭材料能力、提出和解决问题能力、文字表达能力的测试。2.作答参考时限:阅读资料40分钟,作答110分钟。3.仔细阅读给定的材料,然后按申论要求依次作答,答案书写在指定的位置。二、给定资料
She______hisinvitationtodinnerasshewasonadiet.
Agrowingnumberofscientistsinsistthatanswerstotheworld’sproblemswillnotcomefroma【B1】______arrayofelectronics
最新回复
(
0
)