某跨国企业2009年拿出占其营业收入1．5％的资金，约10亿元用于员工的学习培训，面对巨额开支，公司高层要求人力资源管理部门评估培训投资是否符合公司的战略目标，是否有足够的回报率。为了回答这个问题，人力资源管理部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有

admin2016-08-03 62

问题某跨国企业2009年拿出占其营业收入1．5％的资金，约10亿元用于员工的学习培训，面对巨额开支，公司高层要求人力资源管理部门评估培训投资是否符合公司的战略目标，是否有足够的回报率。为了回答这个问题，人力资源管理部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有成本效益的，并强调了人力资本作为公司竞争优势的重要性，确保公司吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。
根据以上资料，回答下列问题：
下列关于特殊培训的成本和收益安排的说法，正确的是( )。

选项 A、在培训期间，企业按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资
B、在培训期间，企业向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率
C、在培训完成之后，企业按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资
D、在培训完成之后，企业不会完全按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资

答案B,D

解析在特殊培训的情况下，培训投资的成本和收益安排往往是这样的：在培训期间，受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低，但是这时企业既不完全按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资，也不完全按员工不接受培训时的生产率来支付与市场工资率相同的工资率，而是向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。在特殊培训完成之后，企业既不会按照员工没有接受特殊培训时的生产率向他们支付较低的工资，也不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付一种介于两者之间的工资率。

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