承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括( )等。

admin2017-01-18 74

问题承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括( )等。

选项 A、最终的工程状况
B、产生偏差的原因
C、工程最终经济效益(利润)水平
D、承包商将承担的后果
E、合同实施偏差的责任

答案A,C,D

解析承包商在进行合同实施趋势分析时，主要分析最终的工程状况、承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。而选项B和选项E属于合同实施偏差分析的内容。因此，正确的答案是A、C、D。

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建设工程施工管理

二级建造师

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承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括( )等。

建设工程施工管理

二级建造师

(　　)是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。

(　　)指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括(　　)等。

施工劳务分包合同中，全部工作完成，经(　　)认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析法是(　　)。

施工成本偏差可表示为(　　)与已完工程计划施工成本的差异。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前(　　)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是(　　)。

工程索赔计算时，最常用的一种方法是(　　)。

肝阳化风证的临床表现有

骨与关节结核发病率最高的部位是

人体的主要散热部位是

为预防心绞痛再发作，告知病人的注意事项错误的是

合作伙伴模式20世纪80年代起源于(　　)。

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人()与发包人及有关部门建立工作联系。

在进行供应商绩效管理时，应遵循的基本原则不包括()。

某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：直接材料=0.1×150=15元直接人工=5×4=20元制造费用：单位产品实际成本=15.4+21.45+5+6.25=48.10元要求：

将当前表中有删除标记的记录物理删除的命令是

承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括( )等。

建设工程施工管理

二级建造师

( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。

( )指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括( )等。

施工劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析法是( )。

施工成本偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。

工程索赔计算时，最常用的一种方法是( )。

肝阳化风证的临床表现有

骨与关节结核发病率最高的部位是

人体的主要散热部位是

为预防心绞痛再发作，告知病人的注意事项错误的是

合作伙伴模式20世纪80年代起源于( )。

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人()与发包人及有关部门建立工作联系。

在进行供应商绩效管理时，应遵循的基本原则不包括()。

某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：直接材料=0.1×150=15元直接人工=5×4=20元制造费用：单位产品实际成本=15.4+21.45+5+6.25=48.10元要求：

将当前表中有删除标记的记录物理删除的命令是

(　　)是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。

(　　)指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括(　　)等。

施工劳务分包合同中，全部工作完成，经(　　)认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析法是(　　)。

施工成本偏差可表示为(　　)与已完工程计划施工成本的差异。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前(　　)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是(　　)。

工程索赔计算时，最常用的一种方法是(　　)。

合作伙伴模式20世纪80年代起源于(　　)。