背景资料某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。问题：施工中由于建设单位提供的

admin2014-05-12 45

问题背景资料
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。

问题：
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J，K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成。须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发。是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

选项

答案让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩J的持续时间，即可压缩工期。而压缩J的费率为2万元／周，小于项目投入使用后的净收益5．6万元。

解析

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水利水电工程管理与实务

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