2. 公务员
  3. 作为一个领导者，要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分。下属会认为你不近人情，缺乏理解。从而产生逆反心理，消极怠工。不愿干出成绩；感情输入过分，会使你显得比较软弱，缺乏应有的威慑力，下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导．你会如

作为一个领导者，要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分。下属会认为你不近人情，缺乏理解。从而产生逆反心理，消极怠工。不愿干出成绩；感情输入过分，会使你显得比较软弱，缺乏应有的威慑力，下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导．你会如

admin2014-07-25  71
问题 作为一个领导者，要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分。下属会认为你不近人情，缺乏理解。从而产生逆反心理，消极怠工。不愿干出成绩；感情输入过分，会使你显得比较软弱，缺乏应有的威慑力，下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导．你会如何把握这个度?
选项
答案(1)要记住赞扬是必要而且有效的，哪怕下属只有一点小小的进步，不要忘记向他表示赞扬和认可。 (2)要言出必行、言而有信，这样的领导才更容易产生威慑力。规章制度一经制定，无论是谁都要按制度办事，决不能随意讲情衙。 (3)地位和交流同等重要，整天板着面孔并不能增加你的领导魅力。不要以为自己是全知全能的、经常与下属沟通交流，可以从中学剑很多东西。 (4)不要在一个下属面前批评、指责另外一个不在场的下属，要让他们处在完全公平的竞争基础上不要因为工作上的一两次过失而否定一个下属的工作能力。
解析
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