(2009年上半年) 小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的

admin2015-05-26 52

问题 (2009年上半年)
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

选项

答案需求分析报告(需求规格说明书)；验收测试计划(或需求确认计划)；系统设计说明书；系统设计工作报告；系统测试计划和设计验证计划；详细的项目计划；单元测试用例及测试计划；编码后经过测试的代码；测试工作报告；项目监控文档，如周例会纪要等。

解析

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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

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