背景材料：某公司中标一供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本

admin2016-04-29 65

问题背景材料：
某公司中标一供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准。
问题：
项目部修订成本管理计划有何不妥之处?

选项

答案项目部在修改成本管理计划时未对施工组织设计进行细化分析和相应变化是不妥的。施工组织设计是实现项目成本控制的核心内容之一，调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应对相应施工方案细化分析，并进行必要的变动。

解析

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甲企业可以满足孙某的要求，但不得安排的工作是(　　)。下列关于甲企业录用赵某的描述中，正确的是(　　)。

会计软件属于计算机应用软件。()

应收账款2014年首次计提坏账准备。年末应收账款余额为1000000元，坏账准备的提取比例为5％，那么，2014年年末按照应收账款余额百分比法应该计提的坏账准备金额为()元。

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甲企业可以满足孙某的要求，但不得安排的工作是( )。下列关于甲企业录用赵某的描述中，正确的是( )。

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