2. 工程
  3. 某工程合同工期为15周。该工程的D、G、K工作均为结构吊装工程，承包商在施工现场仅安排了一台吊装机械，施工排序有两个不同的方案。 方案1：按D→G→K顺序吊装，施工进度计划如图3-1所示(时间单位：周)。 方案2：按G→D→K顺序吊装，施工进度

某工程合同工期为15周。该工程的D、G、K工作均为结构吊装工程，承包商在施工现场仅安排了一台吊装机械，施工排序有两个不同的方案。 方案1：按D→G→K顺序吊装，施工进度计划如图3-1所示(时间单位：周)。 方案2：按G→D→K顺序吊装，施工进度

admin2013-06-10  60
问题 某工程合同工期为15周。该工程的D、G、K工作均为结构吊装工程，承包商在施工现场仅安排了一台吊装机械，施工排序有两个不同的方案。
   方案1：按D→G→K顺序吊装，施工进度计划如图3-1所示(时间单位：周)。
   方案2：按G→D→K顺序吊装，施工进度计划如图3-2所示(时间单位：周)。
   按照优选的吊装组织方案确定了网络施工进度计划后，业主又提出增加1项新的工作N，该工作持续时间为3周，安排在G工作完成以后开始，K工作开始之前完成。
   
    问题：
确定两种不同吊装组织方案的施工总工期和关键工作。哪个吊装组织方案为优选方案?
   2．在网络施工进度计划图上画出业主增加的N工作。此时的工期为多少周?关键工作有哪些?
   3．承包商就业主增加N工作提出补偿3周吊装机械闲置费用的索赔申请，通过时间参数计算确定应批准的设备闲置补偿数额(以时间表示)。  
选项
答案1. 按D→G→K顺序组织安排，工期为15周，关键工作为A、D、E、G、H、J。 按G→D→K顺序组织安排，工期为19周，关键工作为A、E、G、D、F、J。 所以，应按D→G→K顺序组织施工。 2．在图3-1中将工作⑦—⑨的虚箭线改为实箭线，标上工作名称N和持续时间，如图3-7所示。 此时工期为15周。 [*] 关键工作有：A、D、E、G、H、J、N、K 3．应批准2周吊装机械设备闲置补偿。 没有增加N工作以前，ESK-EFG＝11-10＝1周 增加N工作后，ESK-EFG＝13-10＝3周 所以应批准承包商3-1＝2周的设备闲置补偿。
解析
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