2. 职业资格
  3. 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，目前，沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心，并拥有自己的送货车队和仓库，可同时供应700多家商店，向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱，每个月自理的货物金

沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，目前，沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心，并拥有自己的送货车队和仓库，可同时供应700多家商店，向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱，每个月自理的货物金

admin2013-01-14  73
问题 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，目前，沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心，并拥有自己的送货车队和仓库，可同时供应700多家商店，向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱，每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右。
在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心，再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1～3卡车货物。60％的卡车在返同自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。
全部配送作业实现自动化，是当今公认最先进的配送中心，实现了高效率、低成本的目的。
沃尔玛公司凭借什么，使其能达到高效率、低成本的目的?
选项
答案沃尔玛达到高效率、低成本的目的，主要是凭借以下方式： ①集中采购商品。沃尔玛在全球各地实行集中采购，大大压低了供应商的商品价格，使其能以较低的价格向顾客提供同质的商品； ②完善的配送网络。沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心，可同时向700多家分店以每天一次的频率送货，使得各分店商品的补充效率大大提高； ③良好的配送车队。沃尔玛拥有自己的送货车队，这大大提高了其物流配送效率，保证了配送的可靠性； ④较低的运输成本。由于沃尔玛有完善的配送覆盖系统，使得其运输成本远低于竞争对手； ⑤充分利用运输能力。沃尔玛60％的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品，不仅降低了空车返回的成本，同时也缩短了商品采购的时间。从而促进整供应链的高效运作； ⑥建立自营仓库，降低货物存储成本； ⑦先进的技术。通过自动化作业技术，提高作业效率，降低生产成本。
解析
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