2. 工程
  3. 背景 某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅大件设备多，而且需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率

背景 某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅大件设备多，而且需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率

admin2016-01-17  70
问题 背景
    某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅大件设备多，而且需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用机械并加强机械的维修和保养，项目部制定并严格执行：机械设备使用管理的“三定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率?
选项
答案施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。 该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理者深人班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。
解析
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机电工程管理与实务

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