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  3. 阅读下列说明，回答问题一至问题三，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理定制了成本预算表(如表1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。 (1)

阅读下列说明，回答问题一至问题三，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理定制了成本预算表(如表1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。 (1)

admin2022-03-28  60
问题 阅读下列说明，回答问题一至问题三，将解答填入答题纸的对应栏内。
  【说明】
  某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理定制了成本预算表(如表1)，执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。

(1)请分析当任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的时，针对目前的情况，计算项目完工时的成本估算值(EAC)。
    (2)判断项目目前的绩效情况。
选项
答案(1)项目总BAC=10+25+25+25+10+40+15+15+20+25=210(万元) 任务A的EAC=34(万无) 任务B的EAC=44(万无) 任务C的EAC=44(万元) 任务D的EAC=65(万元) 任务E的EAC=50(万元) 项目完工时的EAC=34+44+44+65+50=237(万元) (2)成本绩效指数CPI=EV／AC=0.94，CPI＜1，说明成本超支； 进度绩效指数SPI=EV／PV=0．77，SPI＜1，说明进度落后。
解析
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