M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（）。

admin2020-08-30 72

问题 M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（）。

选项 A、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B、能更加有效地优先考虑关键项目
C、降低时间成本和财务成本
D、双重权力使得企业具有多重定位

答案A,B,D

解析本题考核的是矩阵制组织结构的优点。每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动，说明该公司采用的是矩阵制组织结构，其优点包括：(1)由于项目经理与项目的关系更紧密，因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来，从而激发其成功的动力；(2)能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注，从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足；(3)与产品主管和区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策；(4)实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融；(5)双重权力使得企业具有多重定位，这样职能专家就不会只关注自身业务范围。增加时间成本和财务成本是矩阵制组织结构的缺点，所以选项C不正确。

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公司战略与风险管理

注册会计师

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