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  3. 单位年终考核，一个同事不合格，而且这个同事是埋怨型的，领导让你去告诉他这个结果，你该怎么办?

单位年终考核，一个同事不合格，而且这个同事是埋怨型的，领导让你去告诉他这个结果，你该怎么办?

admin2019-02-22  49
问题 单位年终考核，一个同事不合格，而且这个同事是埋怨型的，领导让你去告诉他这个结果，你该怎么办?
选项
答案单位通过年终考核，可以全面了解广大干部职工一年来的工作开展情况，便于总结成功的经验，找出存在的问题，明确努力的方向，为今后更好地开展工作打下基础。领导让我去传达同事不合格的这一消息，如果处理不当，可能会造成同事对工作的抵触，也会影响我们的同事关系。所以我一定要谨慎处理，注意方式方法，合理地处理好这件事情，避免激化矛盾。 第一、我要做好充分的准备工作。先同领导进行沟通，了解此次考核的评判标准，明确该同事为什么在这次考核当中不合格，是因为他的工作态度问题，还是工作方式方法问题，争取做到有针对性地开导这位同事。 第二、我要选择一个恰当的时机委婉地向他转达这次考核结果。比如我会选择在下班时间或者同事看起来心情较好的时间，选择一些人数较少的场合或者机会告诉他，如约同事下班时一起吃饭。 第三、如果他得知考核结果后特别难过，产生悲观消极的心理，我要积极劝解他，提及他在考核当中成绩较好的内容来帮助他恢复自信。如果他的情绪十分激动，觉得自己平时表现很好，不应该被评为不合格者，对考核结果表示怀疑和不满时，我也会耐心地做一个倾听者，我相信他的情绪也能够慢慢稳定下来，从而正视这一问题。当他的情绪稳定下来之后，我会将此次评定的细则与标准向他说明，并针对他的不合格内容，向他提出一些有针对性的建议，帮助他改进。同时也请他指出我工作中的不足，大家共同进步。 第四、做完同事的工作之后，我会向领导进行汇报，说明同事已经认识到自身的不足和积极改进的态度。我相信，领导在今后的工作中，也一定会多多教导这位同事的。 在今后的工作当中，我也会严格要求自己，多向领导学习，向考核优秀的同事看齐，努力提高各方面的素质，提高自己的业务能力。
解析
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