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  3. 在绩效评价中，对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈的清晰感知，而掩盖了该人的其他品质，这时很容易给自己信任和喜爱的下属较高的分数，这属于( )问题。

在绩效评价中，对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈的清晰感知，而掩盖了该人的其他品质，这时很容易给自己信任和喜爱的下属较高的分数，这属于( )问题。

admin2012-11-10  27
问题 在绩效评价中，对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈的清晰感知，而掩盖了该人的其他品质，这时很容易给自己信任和喜爱的下属较高的分数，这属于(  )问题。
选项 A、晕轮效应
B、趋中效应
C、年资倾向
D、盲点效应
答案A
解析 晕轮效应的产生主要考核者对被考察对象的某一特质有强烈的感知，产生偏见，给自己喜欢的对象以较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这样会导致评价结果失真。因此，在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。
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