【背景】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4

admin2017-11-07 20

问题【背景】
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4％，税金率为3．35 ％。

有关工程付款的条款如下：
1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2．工程进度款每三个月结算一次。
3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4—6月份分项工程结算价格综合调整系数为1．1。
经监理工程师批准的进度计划，如图6．7．1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
【问题】
根据第6个月末检查结果，在图6．7．1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。

选项

答案(1)绘制前锋线（图6．7．3）。 [*] (2)进度偏差。 B工作的进度拖后1个月，C工作进度正常，D工作进度拖后2个月。 (3)进度影响。第6个月末，B工作的进度拖后1个月，C工作的进度正常，D工作的进度拖后2个月。如果后6个月按原计划进行，B工作对工期没有影响，因为D工作的总时差为0，所以D工作对工期的影响是拖后2个月，使总工期拖后2个月。

解析前锋线的绘制通常会伴随着双代号时标网络而出现。具体绘制的方法就是按照题目的描述，然后在每一个工作上标注出该工作实际完成的情况，用虚线将这些检查的点连接起来即可。工作进度有无偏差取决于计划值和实际值的比较，有可能提前也有可能落后。对工期的影响主要取决于工作的延误与总时差的对比，如果工作延误超过总时差，则对工期有影响，否则无影响。
(1)绘制前锋线。根据6月末的检查结果，绘制的前锋线如图6．7．2所示。