某办公楼工程投资估算约为10亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30 000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，

admin2022-09-26 120

问题某办公楼工程投资估算约为10亿元，是一栋包括地上6层、地下2层的智能化综合办公大楼，总建筑面积约30 000平方米。项目从2006年4月1日正式开始实施，2007年12月31日竣工，总建设期为640天。由于本工程仅完成了方案设计，尚处于项目建设的筹划阶段，因此，其采购内容将包括建设工程咨询服务、建设工程施工承包、大型设备、工程材料等几大类。借助于工作分解结构技术，定义项目里程碑工作项初步拟订采购合同的数量与主要内容。
请据此回答下面的问题：
以下各项中，属于采购管理计划的主要内容以编写要点的有________。

选项 A、编制依据、项目概况、采购原则、采购范围和内容
B、采购岗位设置及主要职责
C、采购进度控制的主要目标、要求和措施
D、采购验收方式与标准
E、采购协调程序、现场采购管理要求