某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划见图: 施工过程中发生如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础

admin2019-04-04 58

问题某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划见图:

施工过程中发生如下事件。
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?

选项

答案利用逐条线路对比法确定： ①→②→③→④→⑤的持续时间为(70+112+42+77)天=301天。 ①→②→③→⑤的持续时间为(70+112+98)天=280天。 ①→②→④→⑤的持续时间为(70+98+77)天=245天。所以关键线路为①→②→③→④→⑤。关键工作：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期：301天。

解析

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建筑工程管理与实务

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