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  3. 某企业运川原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入于忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该

某企业运川原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入于忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该

admin2015-04-14  46
问题 某企业运川原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入于忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病” (    )
选项 A、明确计划的前提条件
B、估量机会，确立目标
C、拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
D、提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
答案D
解析
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