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  3. 什么是PM、PMC?其具体内容是什么?

什么是PM、PMC?其具体内容是什么?

admin2013-05-28  33
问题 什么是PM、PMC?其具体内容是什么?
选项
答案PM(ProjectManagement)方式,也称代理管理,这种方式是按照合同约定,全过程代表业主进行管理。在工程项目决策阶段为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目筹划;在项目实施阶段为业主提供招标代理、设计管理、采购、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目的安全、质量、进度、费用、合同、信息进行管理和控制。 PMC(ProjectManagementContractor)方式,也称项目管理承包。这种方式是由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸,对项目进行集成化管理。工作分两段,在项目决策阶段,项目管理承包单位代表业主对项目的前期阶段进行管理,负责项目建设方案的优化,代表业主或协助业主进行融资;对项目风险对策进行优化管理,分散或减少项目风险;负责组织或完成基础设计;确定所有技术方案、专业设计方案;确定设备、材料的规格与数量;做出相当准确的估算(正负10%),并编制出工程设计、施工的招标书,最终确定工程中各个项目的总承包商(EPC)。在项目的实施阶段,由中标的EPC总承包商负责执行详细设计、采购和建造工作,PMC则代表业主全面负责全部项目的管理协调和监理,直到项目完成。在各个阶段,PMC应及时向业主报告工作,业主则派出少量人员对PMC的工作进行监督和检查。
解析
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