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  3. 项目经理要对WBS中标号为2．2．3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适合设定一个( )。

项目经理要对WBS中标号为2．2．3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适合设定一个( )。

admin2015-05-21  77
问题 项目经理要对WBS中标号为2．2．3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适合设定一个(   )。
选项 A、WBS字典
B、控制账户
C、账户编码
D、活动基线
答案B
解析 控制账户(简称CA)，是一种管理控制点，是工作包的规划基础。在该控制点上，把范围、成本和进度加以整合，并把它们与挣值相比较，以测量绩效。控制账户设置在工作分解结构中的特定管理节点上。每一个控制账户都可以包括一个或多个工作包，但是每一个工作包只能属于一个控制账户。
    基线(Baseline)。基线是软件文档或源码(或其他产出物)的一个稳定版本，它是进一步开发的基础。所以，当基线形成后，项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成，并且哪儿可以找到这基线了的版本。这个过程可被认为内部的发布。至于对外的正式发布，更是应当从基线了的版本中发布。
    基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。
    参与项目的开发人员将基线所代表的各版本的目录和文件填入他们的工作区。随着工作的进展，基线将合并自从上次建立基线以来开发人员已经交付的工作。变更一旦并入基线，开发人员就采用新的基线，以与项目中的变更保持同步。调整基线将把集成工作区中的文件并入开发工作区。
    WBS词典是在创建工作分解结构的过程中编制的，是工作分解结构的支持性文件，用来对工作分解结构中的控制账户和工作包做详细解释。解释的详细程度可以根据具体需要加以确定。控制账户是工作分解结构中的要素，是项目经理对项目的管理控制点，即针对控制账户的要素对项目的执行情况进行检查与考核。可以把工作包作为控制账户，也可以把更高层的要素作为控制账户。
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