在组织人员不变的前提下,下列情形中管理幅度应该较窄的是( )。

admin2016-01-05  6

问题 在组织人员不变的前提下,下列情形中管理幅度应该较窄的是(    )。

选项 A、组织层次较少
B、领导能力较强
C、工作难度较大
D、成员素质较好

答案C

解析 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。在组织人员不变的情况下,管理幅度的影响因素包括以下几个方面:
(1)管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少;反过来,管理幅度越小,则管理层次越多。
(2)管理幅度与管理的政务和事务的难易程度和规范程度有关。如果管理的事务较难,且不规范,则要求管理幅度要小些;如果管理的事务较容易,且规范、稳定,变化小,不需要创造性,则管理幅度可大些。
(3)管理幅度与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。否则,管理幅度可小些。
(4)管理幅度与被管理对象有关。被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度可大些。否则,管理幅度可小些。
(5)管理幅度与组织法规制度健全与否有关的。对于一个法规、政策机制、沟通程序健全的组织,管理幅度就可以大些。反之,则管理幅度可小些。
(6)管理幅度与工作性质也有一定关系。若工作性质需要的协调程度高,工作任务要求各部门或一个部门内部的协调沟通程度高,则应减少管理幅度。反之,则管理幅度可大些。
(7)管理幅度还与计划制定的完善程度相关。事先有良好完整的计划,被管理者都明确各自的目标和任务,则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差,那么主管人员的管辖幅度就可以大一些,管理幅度大。反之,则管理幅度可小些。
故管理幅度应该较窄的是C项,工作难度较大。故选C。
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