L县是地处北方的国家级贫困县。新上任的M县长雄心勃勃。决心在3年内彻底改变L县贫困落后的面貌。为此，M县长专程到南方某县级市考察取经，被该县的城市建设和香菇种植业所倾倒。回到L县后，M县长立即拍板决定做以下三件事：一是在县城建设7条专业街，分别是

admin2013-09-17 81

问题 L县是地处北方的国家级贫困县。新上任的M县长雄心勃勃。决心在3年内彻底改变L县贫困落后的面貌。为此，M县长专程到南方某县级市考察取经，被该县的城市建设和香菇种植业所倾倒。回到L县后，M县长立即拍板决定做以下三件事：
一是在县城建设7条专业街，分别是棕树、四季桂、竹子、云杉、柳树、改良泡桐、黄杨一条街。由于百日红、棕树等树苗成本昂贵，使得7条街投入了80多万元。而且种植的树成活率低，几百元一株的树就那么种了死，死了刨，刨了再植，植了再死。死树在贫穷的人们眼前一车车地被拉走烧掉。
二是对该县长达50多公里的公路两侧进行美化，栽种花卉和搭建广告牌也花去数十万元；道路两侧肉眼所见建筑不论是住房、猪圈还是厕所，都一律涂上红色。
三是要求全县农民都要种植袋料香菇。之前香菇的市场价格较高，农民种植袋料香菇的积极性较高，转过年后香菇的市场价格降低了，种植袋料香菇不挣钱，农民不爱种，可M县长为了他的政绩，非逼着种，下任务，每家要种植100袋袋料香菇，谁家不种就罚款。
L县老百姓对M县长的“政绩”很有意见。他们说，国家每年投人的扶贫资金都在数千万元：左右，这钱却没用在该用的地方。县人大根据人民群众的意见，罢免了M县长。
M县长在要求全县农民种植袋料香菇的过程中采用的是( )。

选项 A、事后控制
B、管理控制
C、任务控制
D、战略控制

答案C

解析事后控制是指待问题偏差发生之后，才采取控制程序、改正问题，因此又称为回馈性控制。战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因。纠正偏差，是企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。任务控制，也叫运营控制，以反馈控制为主，针对基层生产作业和其他业务活动。战略控制是对战略计划实现过程的控制。依据题意可知，选项C正确。

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