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  3. 一个预算120万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是74万，实际成本支出是78万，挣值为64万。 对图4-4-2所示四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施?

一个预算120万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是74万，实际成本支出是78万，挣值为64万。 对图4-4-2所示四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施?

admin2019-11-15  61
问题 一个预算120万的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是74万，实际成本支出是78万，挣值为64万。
对图4-4-2所示四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施?
选项
答案从图4-4-2(a)可以看出，AC＞PV＞EV，可见效率低、进度拖延、投入超前；可提高效率，例如用工作效率高的人员更换一批效率低的人员，赶工、工作并行以追赶进度，加强成本监控。 从图4-4-2(b)可以看出，PV＞AC＞=EV，可见效率较低、进度拖延、成本支出与预算相关不大；可增加高效人员投入，赶工、工作并行以追赶进度。 从图4-4-2(c)可以看出，AC＞=EV＞PV，可见成本效率较低、进度提前、成本支出与预算相差不大；可提高效率，减少人员成本，加强人员和质量控制。 从图4-4-2(d)可以看出，EV＞PV＞AC，可见效率高、进度提前、投入延后；可密切监控，加强质量控制。
解析
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