2. 工程
  3. 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

admin2019-04-04  63
问题 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
检查现场时发现：
(1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
(2)塔式起重机由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
选项
答案C工作的费用偏差=801万元-855万元=-54万元；说明C工作运行超出预算成本。 C工作的进度偏差=801万元-910万元=-109万元；说明C工作实际进度落后于计划进度。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/NTFu777K
本试题收录于： 建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0

建筑工程管理与实务

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)