2. 考研
  3. 论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人

论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人

admin2017-11-26  48
问题 论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
    有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
选项
答案【参考例文】 正确合理的规则是管理的关键 七个住在一起的人分一桶粥，开始由于分粥方式不合理，总是不能公平分配，最后他们想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。这样，为了不让自己吃到最少的，轮到分粥的每个人都尽量分得平均。于是，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 这个小故事告诉我们一个道理：管理的关键在于要有正确合理的规则。 正确合理的规则是一个组织团体能否良好发展的关键因素，管理者的主要职责就是建立这样一种合理的游戏规则，让每个员工按照规则进行自我管理。这个游戏规则的关键是要兼顾公司利益和个人利益，并且让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权力和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。这个小故事就生动地说明了这个道理。 责、权、利明确和相互平衡，是规则正确合理的基石。“责”是岗位职责，即公司对于某个岗位工作范围的详细定义，务必清楚，毫不含混；管理关系要明确，不能越级管理。否则，将带来各种各样的问题，加大下属工作难度，使之无所适从。“权”是公司赋予某岗位的相关权力，以便完成岗位职责。形式权力和实际权力应一致，否则，将阻碍该岗位员工履行其岗位职责。“利”是公司根据该岗位能给企业带来的贡献，为其为了完成岗位职责而要承担的风险，分配相应的利益回报。只有做到这种责、权、利的明确与平衡，管理规则才是真正合理而正确的，才能够提高员工的工作积极性，促使其为公司创造更大的效益。 因此，责、权、利的明确和平衡，又是为公司创造更大效益的必要条件。因为责、权、利的明确和平衡，是提高组织活力和激励、提高管理人员工作热情、效率和创新的重要因素。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”，发挥出最大的热情和创新力，大大提高工作的效率和成绩。 总而言之，管理首先要理清责、权、利的关系，建立责、权、利相统一的合理而正确的运行规则，才能实现员工的自我管理，提高员工工作效率和公司活力，从而为公司发展创造良好的环境。 请记住，管理的关键在于要有正确合理的运行规则。
解析 本文贴合实际、观点独到、论证深刻。文章首先由七个人分粥的小故事得出正确合理的规则是管理的关键的总论点，进而从明确和相互平衡的责、权、利关系对于规则正确合理、公司发展的重要性方面进行论证，最后两段在总结全文的基础上，照应主题。结构清晰完整，论证深刻有力。
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